|
Характеристика организации: общие сведения об организации: общество с ограниченной ответственностью «Шанс», которое было создано в 2000 году для осуществления совместной хозяйственной деятельности и извлечения прибыли.
Торговое предприятие ООО «Шанс» имеет несколько сетевых магазинов и офис, расположенными на ул. Воровского, д. 5 «А», ИНН 7451273677 занимается продажей в розницу спортивной одежды.
Учредителями ООО «Шанс» являются физические лица. Имущество состоит из вкладов учредителей - это общая долевая собственность учредителей. На момент образования предприятия Уставный фонд составлял 15000 рублей.
Высшим органом ООО «Шанс» является общее собрание его участников, которое осуществляет свою деятельность в соответствии с российским законодательством на основании Устава и Учредительного Договора ООО «Шанс».
Основной вид деятельности предприятия - розничная торговля в г. Челябинске.
За все время работы торговое предприятие ООО «Шанс» зарекомендовало себя как надежный партнер, стабильная в финансовом отношении фирма.
Оперативный учет представляет собой концентрацию и анализ информации, отражающей выполнение хозяйственных различных операций предприятия. Данные оперативного учета используются для повседневного текущего руководства и управления предприятием. Оперативный учет и контроль над выручкой и прибылью осуществляется на основе первичных бухгалтерских документах. Бухгалтерский учет и все записи о хозяйственных операциях ведутся на компьютере в программе 1С Бухгалтерия. По данным синтетического и аналитического учета прибыли и убытков составляется квартальная и годовая отчетность о финансовых результатах и их использование - форма №2 « Отчет о прибылях и убытках».
Организационная структура предприятия показана на рисунке 1.
Рисунок 1. - Организационная структура ООО «Шанс»
Предприятие имеет линейную структуру (рисунок 1). В линейной структуре управления каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности. Ее достоинство - простота, экономичность, предельное единоначалие. Основными недостатками являются высокие требования к квалификации руководителей, а также возможность перегрузки высшего руководства при усложнении деятельности.
|
