|
Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений. Значение финансового планирования состоит в том, что оно: 1.
Воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей; 2.
Обеспечивает финансовыми ресурсами, заложенными в производственном плане экономической пропорции развития; 3.
Предоставляет возможности определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции; 4.
Служит инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Задачи финансового планирования: 1.
Обеспечение финансовыми ресурсами производственной, инвестици-онной и финансовой деятельности; 2.
Определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени его рационального использования; 3.
Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономического использования денежных средств; 4.
Установление рационального финансирования денежных отношений с бюджетом, банками, контрагентами; 5.
Соблюдение интересов акционеров и других инвесторов; 6.
Контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.
В практике планирования применяются следующие методы: а)
Экономический анализ; б)
нормативный; в)
балансовых расчетов; г)
денежных потоков; д)
метод многовариантности; е)
экономико-математическое моделирование.
Процесс финансового планирования состоит из этапов: 1.
Анализ финансовых показателей за предыдущий период, для чего используются основные финансовые документы предприятия; 2.
Составление основных прогнозных документов; 3.
Уточнение и конкретизация показателей прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых планов; 4.
Оперативное финансовое планирование.
|
