|
Финансовая работа организаций в современных условиях приобретает качественно новое содержание, что связанно с развитием рыночных отношений. В условиях рыночной экономики важнейшими задачами финансовых служб является не только выполнение обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками, своими работниками. Конкретная структура финансовой службы зависит от организационно-правовой формы хозяйствования, размеров предприятия, объема производства, величины денежного оборота.
Финансовая служба осуществляет следующие функции: 1. Участие в разработке и исполнении бизнес-плана; 2. Управление денежными потоками, возникающими в результате текущей, инвестиционной и финансовой деятельности; 3. Разработку финансовой программы развития; 4. Определение и разработка кредитной и валютной политики; 5. Финансовое планирование; 6.Рас-четы с поставщиками, покупателями, КБ, бюджетом; 7.Обеспечение страхования от финансовых и др. рисков; 8. Анализ финансово-хозяйственной деятельности; 9. Контроль за целевым и эффективным использованием денежных средств.
В зависимости от размеров предприятия, его отраслевой принадлежности, поставленных целей перечисленные функции могут детализироваться и расширяться. Предприятия производственной сферы являясь главной финансовой базой формирования бюджетных доходов, всегда находились в центре исследований российских ученых-финансистов.
Финансовый менеджмент - представляет собой систему оптимального управления денежными потоками, возникающими в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия с целью достижения поставленной цели и максимизации прибыли. Объектом оправления в финансовом менеджменте является денежный оборот хозяйствующего субъекта. Он предполагает разработку рациональной финансовой стратегии и тактики предприятия на основе анализа финансовой отчетности, прогнозных оценок денежных потоков.
|
