Страница 1
Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку платежеспособности организации, т.е. ее способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.
Проведем анализ ликвидности баланса. Результаты представим в таблицах 10, 11, 12.
Таблица 8
Группы активов, тыс. руб.
Активы |
2008 |
2009 |
2010 |
Наиболее ликвидные |
5 610 974 |
3 243 252 |
2 750 984 |
Быстрореализуемые |
3 909 283 |
6 351 938 |
5 847 816 |
Медленно реализуемые |
1 549 234 |
1 870 090 |
1 474 177 |
Трудно реализуемые |
20 498 000 |
22 628 143 |
21 895 715 |
Таблица 9
Группы пассивов, тыс. руб.
Пассивы |
2008 |
2009 |
2010 |
Наиболее срочные |
2 060 260 |
2 585 318 |
2 833 538 |
Краткосрочные |
352 627 |
2 806 453 |
2 286 |
Долгосрочные |
1 154 247 |
1 948 351 |
1 605 163 |
Постоянные |
28 000 357 |
26 753 301 |
27 527 705 |
Таблица 10
Результаты сравнения
2008 |
2009 |
2010 |
норматив |
А1 > П1 |
А1 > П1 |
А1 < П1 |
А1 > П1 |
А2 > П2 |
А2 > П2 |
А2 > П2 |
А2 > П2 |
А3 > П3 |
А3 < П3 |
А3 < П3 |
А3 > П3 |
А4 < П4 |
А4 < П4 |
А4 < П4 |
А4 < П4 |
В 2008 году баланс абсолютно ликвиден. В 2009 году в связи с сокращением долгосрочной задолженности и повышением долгосрочных обязательств баланс не является абсолютно ликвидным (не проходит по перспективной ликвидности). В 2010 году баланс не проходит еще и по текущей ликвидности - резкое сокращение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.
Рассчитаем текущую и перспективную ликвидность. Результаты расчетов представлены в таблице 13, а динамика изменения показателей на рисунке 2.
Таблица 11
Текущая и перспективная ликвидности, тыс. руб. |
2007 |
2008 |
2009 |
Текущая ликвидность |
7 107 370 |
4 203 419 |
5 762 976 |
Перспективная ликвидность |
394 987 |
-78 261 |
-130 986 |
|